在美髮業多少年的你，會有幾個發明專利知產權來成就於你？
在美髮業多少年的你，會有幾個發明專利知產權來成就於你？這是機會？是機運？還是，挑戰你的智慧、專注和用心的時刻來臨？
「真」理顛覆不移，上「善」若水，「美」無止境。人類的困惑、困頓、反思、洞察是推進人類推往至真、至善、至美的一部份嗎？不然。繞，永遠只是看不破、看不透在小圈圈的思維領域的無止盡生命耗費，和前進，和推進人類或個人的進化、成長、發展無關，繞，僅是沒成長養份的虛耗。真理的存在是因為真理已存在。就像兩點之間最短的距離不是直線，而是點與點之間的運行關係。
我和美髮業的關係是世界第一和世界唯一與一個「繞」的美髮業群體關係，一個唯利是圖的美髮業「繞群」，繞了幾年，繞了幾十年，有將美髮業推進向至真、至美、至善嗎？唯利是圖的繞，好比蒼蠅因趨糖而亡，蛆蟲因腐肉而生，僅是低等生物的生存型態和模式。
在美髮業所謂「創造價值」的概念，是創造人與人之間至真、至善、至美的價值，金錢財富僅是隨之而來的東西，就像美髮業與顧客之間的關係不是利益距離的關係，不是敵我強弱的關係，是如何有善、有情、有效運行人際的關係。
PH轉性蛋白生理弱酸性發明專利知識產權是由國家審查許可的世界第一和世界唯一。而美髮品品牌商、美髮沙龍技術和品質的好，是通識、常識的好，更多的僅是經驗和感覺好的胡縐，連正確的知識性和專業文字的正確性有時真不懂或完全錯誤，所以沒知識的人想胡縐欺懵別人進行商業利益的市場開發時，就經常喜歡用他自創連自己都不懂所以認為別人也不懂就可以胡縐進行欺騙的洋文字，“A1”、“A2”、“B1”、“C1”、“D1”..........“R1”.....“Y系列”、“Z套餐”。來進行產品的識別和程序的識別，讓美髮人在執行服務面對顧客時也充滿“洋腥味”和“洋騷味”。試問：將這些名詞、字眼送去申請發明專利能通過審核嗎？將那些產品技術演示講解老師因被產品廠商教導出來胡縐的名詞、字眼、程序和經驗用來申請發明專利能欺騙國家委任的高學歷、高級知識份子的學者專家嗎？能取得發明專利的審查許可嗎？
特別沈重的提醒：
已取得PH轉性蛋白生理弱酸性發明專利知識產權的「生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮發明專利授權店」的美髮沙龍經營領導者，發明專利知識產權的技術、品質、和產品成份組合、產品成份組合功效是世界第一、世界唯一，但是身為美髮沙龍經營領導者你的經營理念、經營管理方法、執行的決心、執行的品質及服務的自我要求有沒有為往達到世界第一和世界唯一的方向前進，而認真學習和進行正向的美髮沙龍改革呢？
這麼簡單的提醒你吧！百萬“明”師是生意人而不僅是會美髮技術的美髮師，百萬“明”店的美髮沙龍經營領導者是擁有正確理念懂得管理及進行高級商務模式的“明白人”。
請用心學習和體會PH轉性蛋白生理弱酸性發明專利知識產權發明人和專利權人郭金龍我提供的所有「發明專利知識產權大資料文化」所有文件，要知道，可能你這輩子，也僅唯一有這個發明專利知識產權能幫助你，是機會，是機運，全在人為，謀事在人，成事在天，事在人為，但「自助天助，自助人助」。記得，善惡因果自招而來。
這是機會？是機運？還是，挑戰你的智慧、專注和用心的時刻來臨？
我有本事取得世界第一和世界唯一的發明專利審查許可，若我將發明專利授權給你，而你沒有去執行發明專利美髮沙龍系統文化的導入來變革你美髮沙龍的企業體質，真是你用心和專注力太不夠了！
重點不在你的現狀業績多少、多少顧客量、有多少顧客願意接受高品質、高價值、高價格的消費意願，重點是發明專利的專利期限還有16年，你得學習運用我提供的發明專利知識產權所有資源，16年後，你有多少財富？16年間，你每天、每月、每年有多少業績收入？16年後，你的美髮沙龍企業組織的規模有多大？這些是發明專利知識產權真正要幫助你的結果，這才是重要的，這也才是你眼前抉擇的智慧考驗。
眼前的困難重要嗎？
有比我申請取得發明專利審查許可還困難嗎？真話告訴你吧！你最困難的事，我幫你克服了，我已幫你取得發明專利了，申請全世界任何美髮品品牌商、美髮品製造工廠都無法擁有的發明專利知識產權，發明專利申請書專利權利內容中一個字意、一句話的定義、一個專業名詞、所有發明専利的所闡述的有關知識、技術、步驟、方法、產品成份組合、產品成份組合功效、發明專利品質定義和品質目標化學屬性，國家用的是幾百條專利法規審核它，而標準不僅是內容正確可行，而是必須「前無古人」的世界第一和世界唯一的創新性、進步性、效果性，所以審核通過取得發明專利知識產權後，國家才會保障及保護我發明專利知識產權的專有、專斷、獨占的唯一性的法律地位，讓我進行工業製造及商業拓展。所以，當取得我發明專利認證、授權、年度合約的你，和我一整年中每一天的快速成長機會和發展機會是相同、相等的，我為讓發明專利取得快速成長和快速發展成就於我及成就於他人，我專注、我勤奮，我努力，我從台灣經常飛往大陸開發拓展發明專利的市場化和品牌化，我從台灣前進世界，我正面積極，那你呢？
再告訴你：
「發明專利不同于對手權衡取捨的策略優勢」》策略的核心價值：
策略除非指明美髮沙龍企業組織有所不為之處，否則便沒意義，有所取捨是享有競爭優勢並使之持久的關鍵。
「發明專利不同于對手權衡取捨的策略優勢」》策略的核心價值，是讓不想放棄本身原有的一些策略的競爭對手》美髮同業，難以模仿與跟進你。而致使美髮沙龍企業組織走向另一條無人競爭且更高經濟價值的快速成長與快速發展『藍海版圖國度』道路。
若美髮沙龍企業經營領導者無法為未來與現狀做出權衡取捨，只想對所有顧客提供和其他競爭對手一樣技術和品質服務模式和與所有美髮市場同業相同的所有東西給所有顧客，同質性與同值性的後果就會落入進退失據的策略陷阱，當若有一家美髮沙龍企業試圖提供高於現狀品質和技術的優質服務時，其願為實現「獨特性高價值健康品質主張」而特別加強了美髮員工的高效能教育與訓練及為實現獨特價值所配置的美髮營業項目「專屬價值鏈」活動，這樣目標集中專注的核心策略所達成的效能、效果、效率、效益，當然更高於難以做出權衡取捨決定及抉策的其他美髮沙龍企業組織。
選擇加入「生理弱酸性染燙髮業」取得成為「生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮發明專利授權店」是美髮沙龍企業經營領導者在通過瞭解「發明專利不同于對手權衡取捨的策略優勢」考驗所做出的睿智抉擇。因為「發明專利不同于對手權衡取捨的策略優勢」是PH轉性蛋白生理弱酸性染/燙/洗理護技術及品質發明專利知識産權認證所建立五種策略優勢中最重要策略的核心價值，快速淘汰無法做出有威力決定的傳統保守美髮同業，才能專注於組建以美髮精英業者為成員的「生理弱酸性染燙髮業」，一同快速馳騁於PH轉性蛋白生理弱酸性發明專利《無臭無毒》染/燙/洗理護技術及品質發明專利知識産權認證所打造的全新高價值美髮專業及商業領域，創造出快速成長和快速發展的成果。
庸人安於世故，學人溺於所習。
創新者生，守舊者亡，此乃當今大潮。
學不養才，子安得大道也。時之至間，不容瞬息，先之則太過，後之則不及，是矣；賢者守時，不肖者守命也。>>待機而動矣。
圖大事，而有靜氣者。→ 難 (定，難。→靜，難。→安，難。→慮，難。→得，難。)
世間事，在人，在志。孤石萬仞自有草木依附，高岸為谷，深谷為陵。吾輩心存大智大志者，何懼世事難為。
扁鵲行醫有六不治：
1•驕衡不講理者不治。
2•.輕身重財者不治。
3•酒食無度不遵醫囑者不治。
4•放縱陰陽不能藏氣者不治。
5•羸弱不能服藥者不治。
6•信巫不信醫者不治。
高效能企業組織領導者，必須建立四不幫之人事原則：
1•無法信任企業組織領導者，不幫。
2•無法與企業組織目標一致者，不幫。
3•無法自主性學習，無獨立作業的能力及勇氣，怠惰、疏懶、無法承擔責任者，不幫。
4•成長及成就後背叛企業組織培養提攜之情者，不幫。
選好入口，頑石可破。
一個想要有做為之人，整天沉溺於天象、占卜、童謠、讖語之類，非但荒唐而且喪志，天命星象從來不會垂憐弱者，它永遠只是強者的光環。
撰稿人：PH轉性蛋白生理弱酸性《無臭無毒》發明專利 台灣地區及大陸地區發明人及專利權人 郭金龍
「該帖子被 郭金龍 在 2021/1/25 下午 04:52:04 編輯過」
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