美髮人的願景【生理弱酸性染燙髮業】》由美髮同業『共享經濟』的機遇形成
美髮業仍是一個處於轉型期的產業。轉型的意思就是，一切皆有可變。不確定性是為底色。
有時候我們會忘了，以為美髮業已是一個成熟產業。非也，美髮產業的基本盤還在打磨與成型之中，這對美髮創業者的投資策略有致命的影響。會面對長期不確定性和不明確性的創業和經營風險及創業者生命成本的損耗。
投資分兩種，一種是尋找確定性的標的，追求低風險與穩定收益，比如創業開美髮沙龍。美髮沙龍創業原本是處處靠人力、事事靠人才的服務行業，是高風險低收益行業，因此必須以創業者本人參與美髮工作的收入降低風險產生收益，由此可轉為低風險高收益的經營型態，但是要成長發展為巨大規模，以目前美髮產業環境和社會條件已不容易做到。
另一種是針對確定性更高的標的，低風險高收益，以加入【生理弱酸性染燙髮業】取得『生理弱酸性染燙髮發明專利授權店』授權，以經營的績效和經驗分享美髮同業，【生理弱酸性染燙髮業】是由PH轉性蛋白發明專利知識產權所創建的新美髮美容文創產業，屬於成長型而不是成熟型的全新高價值經濟文創產業。必須是透過加入取得發明專利授權者的成長見證和分享美髮同業所產生具有組織體系和系統關係的B2B>B2C>C2C結構的文創產業，是一種由『共享經濟』所建立的1、全新經濟模式。2、全新商業模式。3、全新專業模式。4、全新產品渠道開發模式。5、全新客戶體驗分享創業模式。
兩種策略必須同步併行發展，否則會死得很慘。不能不把美髮沙龍『生理弱酸性染燙髮發明專利授權店』經營好，因爲這是「根」，也是生計。但是美髮沙龍創業拓展發展機遇和條件也因社會景氣性的條件、同業競爭、人手招聘、人才培養等先天問題存在已久，確屬不易，與其長期死耗無法進一步發展，不如將參與【生理弱酸性染燙髮業】與經營『生理弱酸性染燙髮發明專利授權店』在經營績效提升和「生理弱酸性染燙髮師」業績快速成長的『發明專利美髮專業模式』分享給其他美髮同業，幫助他們由傳統使用強鹼含藥性染/燙髮藥劑的美髮沙龍來参與加入【生理弱酸性染燙髮業】輔導他們『變革轉型升級與發展』取得『生理弱酸性染燙髮發明專利授權店』授權，大家一起在【生理弱酸性染燙髮業】以一個全新的美髮·美容商業模式和專業模式中共同成長和發展。這是我對現階段美髮產業本質最重要的一個反省認知。
有「達爾文鬥犬」之稱的生物學家道金斯，曾寫過一本經典著作《自私的基因》。這本書論述了一個道理：自私是每個人與生俱來的基因。
從這個道理可推導出兩個結論：
●所有關係，本質上都是價值交換。
●沒有價值交換，就沒有關係。
因為人的本性是自私的，所以人與人之間要建立好的關係，一定要有價值交換。
好的關係，一定要談錢。
我認為真正的聰明人，懂得兩個道理：
●人情總量，用一次就少一次
●人生最難還的債是人情債
所以，人際交往要牢記一個錢規則：
能用錢解決的事情，一定不要用人情。
PH轉性蛋白生理弱酸性發明專利B2B代理事業商的發展就是以黛儷詩化粧品有限公司架構的；《德古樂斯美容·美髮全球創業購物平台》以O2O（online to offline)創業模式，將全新專業美髮·美容品銷售利潤的分配制度由傳統大中小盤經銷商制度轉為由B2B>B2C>C2C分配利潤方式，讓美髮沙龍走向美容美髮品多元化經營的實體店，並且快速聯盟形成體系，然後以美髮沙龍實體店頭擁有大量顧客群的優勢，快速往消費顧客的居家創業的C2C業務成長和發展。
美髮沙龍創辦者要做足創業的準備工夫，要有全力以赴努力工作的決心，這是顯而易見，人人都知道的事。另一個更重要的是要準備好能從錯誤中學習教訓。有些人一直認為再撐久一點他就會成功，有些人認為他只要更努力一點他就會成功，但是當證據、資料、各項美髮項目營運數據顯示出在現狀的模式下即使更努力一些，或者更長的時間等待，成功依然還是不屬於他的。這是令人挫折的，有人會說無止盡的等待是生命中漫長的黑夜。
創業經營者要做好更重要的準備工夫 ，就是能警覺到錯誤而做出修正的決定。
從那些跡象能查覺到必須做出改變的決定
利潤不佳時？
長期業績已不能成長時？
依照證據、資料、各項美髮營業項目數據做出改變的決定
無法快速從錯誤中記取教訓？將陷入的不僅是事業停滯不前，也是生命何去何從的瓶頸和無奈！
請做出『再創業』的『有威力決定』來改變人生，先讓所有事物由「可能」而轉變為『可行』。
看見不一定相信，相信了才看得見。
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