黛儷詩公司由內化到形塑 美髮•美容新市場文化
第一階段為：重建市場版圖
要掌握的原則有四：
﹝一﹞ 把顧客視為市場一部分。
﹝二﹞ 把工作機會轉交給顧客。
﹝三﹞ 讓顧客一起開發市場。
﹝四﹞ 創造價值社群。〈把創業社群於一般販賣及個人使用消費中明確界定出來並給予發展動能及量能的成長資源〉。
第二階段為：建立新關係
要掌握的原則有四：
﹝一﹞ 建立新的學習成長介面取代傳統粗糙介面。
﹝二﹞ 確保顧客會持續使用而不僅你自己。〈落實產品品質及技術服務的要義，讓顧客由產品消費服務中獲得健康的體悟和分享健康資訊的意願〉。
﹝三﹞ 儘可能開發及開放資訊。〈發展網站及網路資訊，開發企
業及商品電子型錄，使資訊接觸及傳遞無界限、無國界〉
﹝四﹞ 把每一次交易架構累積管理成合資共營的通路連鎖體系。〈讓美髮•美容店頭的沙龍使用量能及販賣量能及消費者的居家護理使用量能由B2B→B2C→C2C管理成為個人成功事業成就的成果〉。
第三階段為：重新定義內部
要掌握的原則有五：
﹝一﹞ 把有形的資產視為負債，創新價值〈開發無形的資產：1.創新知識2.創新技術3.創新管理4.創新核心價值〉。
﹝二﹞ 破壞價值鏈〈讓消費者變愛用者，讓愛用者變銷售者，讓銷售者變領導者，讓領導者變管理者〉。
﹝三﹞ 由創新開發人力資源的方式，發展跨地域、無界限的事業版圖〈1.發展 2.快速發展 3.無界限發展〉。
﹝四﹞ 以鼓勵自主性學習為績優人力成長的方式終身學習、永續經營。
﹝五﹞ 行動準則：1•過程快速、效果持續 2•肯定善意、無負作用 3•激發潛能、擴大無限戰果 4•終身學習、永續經營。
掌握「3C」，也就是挑戰（Challenge）、改變（Change）、機會（Chance），關鍵是改變，處在劇烈變化的年代，只有自己調整、改變了，才能面對挑戰，也才能從中創造新的機會。
地圖不是疆界 〝心〞才是版圖
一份與你 共有、共治、共享的 優質美容•美髮品銷售事業
德古樂斯美容•美髮全球創業購物平台
http://www.dsml.asia
０８００－２６４－８８８
「該帖子被 郭禮丞 在 2016/9/15 下午 07:15:23 編輯過」
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