文明的力量 → 發明專利知識產權
发明专利是最严谨，最具证据力，最具法律地位，最具公信力，也最具市场保护性机制和保障性机制的人类世界『文明』表征，也是任何企业最难企及和拥有的最珍贵资产。
发明专利知识产权不仅具备国家政府公权力的角色，更是世界各国对智慧财产权共同维护国际经济贸易之间彼此竞争的合理合法的认知和共识。是唯一无法以贿络、舞弊的手段及方式所取得，是最強大的商业武器。
文明意指；满足人们道德层面和精神层面的感受，也就是说是人的所作所为给人们的情感影响性。『文明』不是以包装华丽和虚假虚张的表象呈现的，而美发用品和美容用品更充斥过度的包装和虚假的伪作。
从人文生态学角度的「文明」观点，对整个现状世界美发市场文化与社会大众消费文化互动的结果，来分析PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权对人类生命安全、健康、品质的关怀与维护的行为，这是PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权的理念根源，为美发人在寻求成长与发展中勾勒出某种思想与行动背后之成长及发展的背景与轮廓。能让人们对「生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业」有一新耳目与豁然开朗的清新感受。并期望注入以科学主义的美发人文关怀的生态观，同时也可以促进有创意又深具反省力的美发沙龙、美发师与消费顾客之间自然和谐的有善、有情、有效关系。
【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】带领美发业走入ㄧ个新的世代，当美发业在社会呈现自然的不同风貌时，也反映出人类社会对提升安全、健康、质量议题关注的态度不断改变。每一个人类进化的世代都写下了他们对于自身生命、生活安全健康质量秩序的描述。
因此我必须抽丝剥茧地解析新美发人文生态的理念发展与现状美发历史沿革与社会脉络，并呈现其中与美发沙龙经营投资者、领导人及美发职业工作者在旧有生态的多元与复杂性，才能非常有利于破除独断且排它性质的唯利主义意识形态之美发旧生态。
美发品牌营销公司的企业文化+产品文化+业务文化+所培养的美发沙龙企业文化+美发员工的工作文化(美发沙龙营业项目的专业文化和商业文化)这些多样『文明』的呈现，才能真正打造建立美发忠实《疯狂粉丝》顾客的系统。
但是，若各项文化的内容不具备多样『文明』的意涵和价值，则仅会让企业处于『零和』竞争状态下，由美发品品牌之间的对抗和资源的消耗战，最后造成美发沙龙品牌之间的对抗和资源的消耗战，就形成比谁资金多，比谁投资标的正确，比谁人手数量多，比谁人才数量多，比谁会做企划，比谁会办活动，比谁敢幌敢哄消费顾客，最后比谁撑得久。
『零和』竞争下没有真正的赢家，就像手机品牌的竞争一样，采用Google免费授权的安卓手机操作系统的手机品牌，全部都是输家，从智能型手机品牌；三星、联想、HTC、华硕、宏碁、小米、华为、联想等等手机品牌商，这些都是手机市场从销售量第二名到第十名的手机品牌商，而真正纯净利的市场份额占比，那么多品牌总加起来的净利额却占不到10%，绝大多数是亏损的状态，而90%以上的纯净利额的获利都落在Apple苹果公司的iphone手机的手中，我说过不是手机打败手机(硬件的采用与组合所形成的款式和效能)，而是苹果牌专属的ios手机操作系统打败安卓的手机操作系统。
美发品品牌商用染发剂对抗染发剂、烫发液对抗烫发液、洗发精对抗洗发精、护发品对抗护发品、整发品对抗整发品的市场竞争，绝大部分都仅是处于品牌与品牌之间的『老王卖瓜，自卖自夸。』的『零和』竞争型态而已，谁会说自己的品牌产品质量不好，当投资了美化包装美观设计成本，当投资了业务养成和市场业务活动量能，美发沙龙的美发师对质量的认知和认同在哪里?对消费顾客安全、健康、品质的维护又到底在哪里？
PH转性蛋白生理弱酸性毛发受药性PH值检测/《无臭无毒》染发/《无臭无毒》烫发/头皮•毛发《除臭除毒》洗理护/头皮养护质量及技术发明专利知识产权对世界的文明贡献，并不是以美发品厂商和美发沙龙美发师对毛发使用后滑滑、软软的质量感觉和效果价值呈现的，更不是让美发品厂商和通路经销商、讲师、业务员做为更大的噱头、卖点或者欺骗的专业和商业上的工具，而是以『最高道德标准』、『最高健康标准』、『最高健康标准』、『最高质量标准』四大最高价值指针来建立全新的美发高价值文化产业【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】。
美发沙龙的企业文化是以「多样化的文明」来呈现独特性价值的组合。
美发沙龙企业文化之根本原则：在培养统一价值观和思想体系，并能专注于打造团队成员共同的高效能能力及高绩效业绩快速成长的标准化行为模式。
美发沙龙企业必须建立「企业文化」，没有自己企业文化的美发沙龙就如人没有灵魂和思想，只是由机器设备、办公设备和人员组成而已。这样的美发沙龙企业，对内，没有吸引力和凝聚力；对外，没有爆发力和竞争力。绝对没有自己企业文化的美发沙龙企业也不容易生存于高竞争的美发市场环境中，因为美发沙龙企业是由人组成的，有人就会有文化，只是文化的导向、层次和统一性不同而已。当美发沙龙企业建立了具有理念识别、行为识别、视觉识别、听觉识别、环保识别的CIS企业核心价值组合的文化系统，这绝对是美发沙龙企业�荍峈犖諯�财富，更可以延伸出美发沙龙清晰的愿景、信仰、价值、目标来打造高水平高价值经济效益的运营系统，它虽不能直接以货币来衡量，但优秀的美发沙龙企业文化并能带来企业财富的增殖。
【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】所授权的美发沙龙企业『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』最重要的是战略和文化。转型到最后，最难的是文化转变，而『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』「生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店」企业文化就是实用，所以部门文化也要提倡「只做精品」、「说到做到」、「只认功劳」、「敢担责任」、「体验为王」、「深入聚焦」。
传统强碱含药性美发业为何没竞争力？
1. 没有对高消费顾客形成特有吸引力；
2. 没有形成強有力的垄断；
3. 未能挖掘主要消费者的购买力；
4. 科技进步日新月异削弱传统美发行业壁垒；
5. 营业利润正在慢慢缩水。
美发沙龙企业成长是「文化未定论」？还是「环境未定论」？
美发沙龙企业的成长与发展，是由企业自身的文化来決定还是由美发市场环境来決定？
美发沙龙企业的文化若是仅剩下市场竞逐的商业手段，而无法让企业文化的建构置放在对「文明」的意涵和「美发人文生态观念」的进化，我的认知是；「没有ㄧ种环境能幸免于文明对其的影响。」—文明的力量。
美发沙龙企业的成长是多样「文明」所标举出「文化」与「企图心」自然转化的力量所推动。
美发沙龙企业的成长和扩张是由企业内部文化所呈现「文明意涵」的生态条件（系统）与社会和美发市场竞争者之间「文化的对垒」，亦即竞争是置放在对于「文明」意涵认知的竞逐之中。
该想想Apple苹果牌手机和其它品牌手机的竞争状态和胜负；到底是Apple公司的企业文化及员工的工作方式和生活态度打败其它的手机品牌呢？还是手机打败手机的？
美发业的文明是甚么？不同的美发社群对于空间/人/美发业/自然/地方的感受，以及这种感受造成对于美发人与社会大众消费者关系的影响及后果。美发人会将这些关切称之为「行业感」，或者是「美发业现在和未来的想象」。然而，就某些重视如「道德立业」、「顾客安全消费」、「顾客健康消费」、「顾客品质消费」的美发人对于这些议题的关心，就某些核心意义和价值来看，正好也是美发人文生态学需要考察的重点，即；PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权所授权之【『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』对顾客以「最高道德标准」、「最高安全标准」、「最高健康标准」、「最高品质标准」的美发创新专业模式和商业模式「独特性价值主张」所进行让传统强碱含药性美发沙龙业者「变革转型升级与发展」成为【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】的作为，这个全新高价值美发生态和文化思潮的影响，从历史的角度而言，是对整个世界和美发业做出极其重大的贡献。
【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】全新美发高价值文化产业的发展是以发明专利知识产权的认证、授权、年度合约的合作方式来协助辅导取得授权的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』为落实『确信专业』、『确认品质』、『确保执行』的PH转性蛋白生理弱酸性毛发受药性PH值检测/《无臭无毒》染发/《无臭无毒》烫发/头皮•毛发《除臭除毒》洗理护/头皮养护品质及技术发明专利知识产权各项『文明』意涵和价值指针，因此发明人及专利权人 郭金龙 我亲自撰写有关PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权如何协助传统含药强碱性美发沙龙业者『变革转型升级与发展』进入【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】取得『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』后，如何进行美发沙龙企业由内而外全面优化的各项知识和方法内容，这些知识和方法内容的统称为【PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权大数据文化 → 德古乐斯美容美发专业交流论坛
http://www.dsml258.cn/bbs/】，因为选择进入【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】并取得『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』授权之美发沙龙企业的规模大小不一，营运现状所遭遇的问题也不尽相同，每家美发沙龙企业经营领导者对快速成长和快速发展的決心和企图心也不一样，所以敝人将【PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权大数据文化 → 德古乐斯美容美发专业交流论坛http://www.dsml258.cn/bbs/】内容分为六大部分，用以全新打造具备高效能能力、高价值目标能力、高经济效益管理运营能力的《PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利商业模式CIS运营操作系统》；
第一、传统美发师如何利用PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权转职成为『生理弱酸性染烫发师』，而『生理弱酸性染烫发师』的职业个性、职业属性、职业灵魂意指；具备高效能能力、高价值目标能力、高绩效业绩快速成长能力的『美发超高业绩极限工作者』→形象造形师和色彩咨询师的统称。
第二、传统強碱含药性美发沙龙企业经营者如何利用《PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权》来具备以高效能能力、高价值目标能力、高经济效益管理运营能力将自己的美发沙龙企业转型升级与发展成为快速成长与快速发展条件的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』。
第三、『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业经营领导者如何利用《PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权》进行；
第一、整合资源；建立美发沙龙企业CIS：
1 美发沙龙企业理念识别（mind identity简称mi);
2 美发沙龙企业行为识别（behavior identity，简称bi);
3 美发沙龙企业视觉识别（visual identity，简称vi);
4 美发沙龙企业听觉识别 （audio identity，简称ai);
5 美发沙龙企业环保识别 （environmental identity，简称ei);
从『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』外部招牌和店头的视觉影像设计到店内有关《PH转性蛋白生理弱酸《无臭无毒》发明专利知识产权》文字、图标、声音、视频〈安全、健康、质量的内容〉和让消费顾客舒适安心的工作环境。
第二、统合战力；让美发沙龙企业组织的全体美发员工和行政管理人员在经营领导者的带领下；进行有关【PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权大数据文化 → 德古乐斯美容美发专业交流论坛http://www.dsml258.cn/bbs/】全新的团队学习和团队修练，以促进所有成员具备1.全新知识权力2.全新职务权力3.全新任务权力4.全新公关权力5.全新个人权力之五大自我领导的能力，经过了各项评鉴指标的成员，才能分配到各个工作冈位和职务，接下来才能进行所谓的分工与合作的团队目标建立和团队目标执行管理。
兵強在将，一家没有经营领导者在位置上的美发沙龙企业不仅�茠k快速成长与快速发展，更会容易被市场淘汰掉。我经常将美发沙龙的「老板」在文字上以『经营领导者』呈现，其实我不断的提醒和明示「老板」的职位和任务，一是经营者，一是领导者。也就是说「老板」要具备经营的能力和领导的能力兼备齐一。「老板」不仅要能打造团队和带领团队，「老板」还必须具备经营让美发沙龙企业产生高经济效益的金钱所得，来协助美发员工和全体成员进行职涯规画和生涯规画的责任。
一家成功的『生理弱酸性染烫发发明专利授权店』是「老板」花费多少时间和心力在『经营与领导者』位置的实质成果回报。
团队不是靠人多，而是靠心齐
一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。
人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：「锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？」说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。
在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：「今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！」
很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣！
一个团队必备的五个基本要素：
沟通、信任、慎重、换位、快乐
一、沟通
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。
狮子快要断气的时候对老虎说：「如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。」老虎吃惊地说：「我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！」
观点：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多��谓的误会和矛盾。
二、信任
两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：「是我错怪了雌鸟！」
观点：老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。
三、慎重
两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。
观点：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，沖动不仅不能解決问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
四、换位
小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉強吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。
观点：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。
五、快乐
小狗开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小�R说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋，公鸡对小狗说：「记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。」
观点：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，进门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做，那么这个团队一定是最幸福的。
第四、『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』的经营领导者和『生理弱酸性染烫发师』如何利用《PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权大数据文化》来执行PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权所授权的七大美发高价值营业项目。
第五、『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』的经营领导者和『生理弱酸性染烫发师』如何利用《PH转性蛋白生理弱酸性《�荅鞄茯r》发明专利知识产权大数据文化》来产生『良好性的口碑风暴』建立开发大量生理弱酸性忠实的《疯狂粉丝》顾客社群。
第六、『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』的经营领导者如何以高效能能力、高价值目标能力、高经济效益管理运营能力将自己的美发沙龙企业转型升级与发展成为快速成长与快速发展条件的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』的真实见证来分享美发业的同业好友们，一起携手并进，共同为美发业的未来，开创更光明健康的大道。
PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权《B2B多层次代理经销事业商》具备『务实』做法和『务虚』做法的发展能力
创业有不同的规模，规模越小，回报当然越低，但是成功和失败的影响都不大，如果没有经验的话，可以从小做起，经验越丰富了，创的平台就越大，这会有个「过程取向」；要历经由弱变強的过程，再走过由小变大的过程，然后才能进入由少变多的事业新版图。
因此，如果你要创比较大的美发事业时，我建议你几个基本原则如下：
第一、喜欢从失败里面学东西。
不要去看失败，要看的是；学到的东西有没有比失败的成本还要大。若是你能经历几次能承担得起的失败成本，而换来的是一身卓越的本事，且足以成就你的未来，那么「失败的越早，就很快学到东西。」（Fail early. learm fast.），所以美发创业家要在乎的是学到东西，别太在意失败。但是在此提醒，请重视科学精神和科学方法的「智价创业」，所有的价值都是知识的组合，也就是说知识是价值的DNA，要善用正确知识，别过度使用老旧和没效率、没效益的经验，这只会带你走入另ㄧ个失败。喜欢从失败里学东西，是因为后面就比较不会失败了。但是，应注意而不注意是为「过失」，应做为而不做为是为「失职」。选择性的行为模式，就是价值模式，要懂得「智者不二过」的道理，绝不可能做同样的事，而奓望产生不一样的结果。
第二、从里到外不了解【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】这个由发明专利知识产权所新创的高价值经济效益美发新文化产业，别说你要在这里创业，更别说你会成功。
如果你不了解【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】，当然你只是会将PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权当成一个创新技术和创新质量来学习及应用，总以为技术好了、品质佳了就能赢过竞争者。
不要从单一的事件去想「我这个烫头发能多收多少钱？我这个染头发能多收多少钱？我这个洗理护能多赚多少钱？我这次能不能贩卖产品给顾客？我这个月业绩会成长多少？」要想的是你要怎么补渔？是用渔船来捞鱼•或者是去钓鱼？因为，如果你渴望你未来的成功规模不一样，你所花心力和资源成本及对【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】这个全新美发产业的内部结构和整体面的看法也会不同。
「摸索式的创业」心态，只会让你花了一大堆钱绝得不到你想要的结果。这样不只是烧掉自己和股东的钱，最重要的是烧掉人生最重要的光阴。要对【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】了如指掌，就必须要下苦功，多参阅多阅读我亲自所写的【PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权大数据文化 → 德古乐斯美容美发专业交流论坛http://www.dsml258.cn/bbs/】各项文件内容，要像海棉ㄧ样吸收知识，把【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】这个全新高价值美发文化的产业搞得清清楚楚，让整个【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】都在你的掌握之中，你才有机会成功，如果连这个都不懂，也不肯付出学习的行动，创业是浪费你的生命、浪费钱，也浪费了取得发明专利知识产权授权的机会。
第三、你能学得多快？
美发创业家不可能所有事都懂，若要了解【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】这个全新的美发产业从里到外的话，重点是你学得多快？或是你有没有找到对的人一起来做？这些人可以用互补的方式，建造一个比别人能力強很多的团队，而且希望团队里的人，每个人都有两把刷子以上。
很多人只专精某一个领域而已，我建议【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】全新打造的团队成员都要拥有两项以上的专长，这样才能使团队的成功变得更加容易。「当你的团队里每个人都懂两样以上的专长，而且这个专长不管放到哪个位置上都能做好和胜任。」这样团队的分工合作就真的很厉害，所以团队里的沟通默契就会很好，因为同时懂两样，有的是硬件兼软件，有的是研发美发技术兼教育与训练美发员工的工作，有的协助行政管理兼营运，或是财务兼营销广告，都是多面向的跨界，这样几个人凑起来，就是一个【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】的梦幻团队。
三个原则连结起来，第一个原则，不要怕失败，就是拚命去学，这是学习的过程。第二个原则，你一定要发誓搞懂【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】这个高价值高经济效益的美发新产业，而且要比别人都懂得更多，你才有机会成功。第三个原则，因为你在学习的过程有组织【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】梦幻团队的能力，让大家达成目标，这个团队无法比别人强，基本上不会失败，虽然不一定成功，但比较容易成功。
另外，我也很強调投资报酬率的纪律，这是大企业累积成功的关键，必须只做能累积的事情，要用未来美发沙龙企业的愿景来看现在的所有作为。因为很多美发沙龙企业在创业时，遇到赚钱机会，会想为什么不赚这一把呢？可是赚了这一把，有没有累积你的能力来做下一波投资或将成功的果实不断的继续播种和开花结果呢？如果只是看到钱就去赚，虽然账面上漂亮，但是对于做下一个事业或再开另一家店，并没有提升更多的能力与经验，而让能力还是在普通的阶段。此时如果竞争者很集中他的资源的话，他的能力就一直往上累积，然后就会在市场挑战我们。
所以一定要拒绝仅想短时间赚钱的诱惑，而要选择累积未来成长和发展能力的路，也就是每件事都要同时考虑赚钱和累积能力，这样事业才会扩大。如果累积能力而不赚钱的话，那要看看自己在什么市场、什么样的氛围，像亚马逊到现在也还没赚钱，但他持续投资，所以能力也非常强，这也可以。
这两个模式不同，台湾企业家比较喜欢能赚钱的企业，外国企业比较喜欢有能力的企业，所以为什么外国的投资人一赚就赚几万倍、几十万倍，台湾只能赚小钱，真正的观念差别在这里。
我常开玩笑说：「你是做实业，还是做虚业？」实业就是经过资本和利润的累积产生的事业，虚业是经过资本的投入后，产生一些看不到真正收钱的方式，可是大家愿意投钱进去。务虚，通常透过这种做法，利润和营收是从别的地方来，不会从我做的这件事赚到钱，但是它不见得能找到获利方式，但找到之后通常就会袭卷天下，所以像美国和中国，有很多模式就是这样，虽然是务虚，可是非常好。
我觉得台湾的企业家，像这样务虚的不多，这也是为什么台湾在网络产业远远输给全世界其它国家的原因，因为大家都是务实，而很少务虚。但是网络新创绝对是务虚，有这种知识的人不多，有这种知识的人要好好栽培发展下去，台湾不要太偏一方，应该要多方面发展，这刚好是大陸地區很强，台湾很差的地方。
以后全世界都用这个方式赚钱，没有这种能力的时候，就会被别人跨过，尤其当所谓红色的供应链起来时，台湾就被上下夹击，利润最高的在做虚业，利润最低在做实业，但做实业又会面临更便宜供应链杀上来，就会被夹杀。这个过程中，可不可以思考：要嘛做到最下面的实业，要嘛就做务虚，或是跟他们结合在一起。
做务虚，可能不会在很快的时间就赚到钱。所以怎么赚钱很重要，你有什么商业模式、在什么时候会赚到钱？自己要很清楚。我们通常说一鸟在手，比双鸟在林还好，但事实上不是这样啊，如果有很多鸟在林的话，我为什么要抓这一只鸟？为什么不用一个网子把林上的1万只鸟全抓下来？我为什么要抓这一只呢？这样的观念，就会让公司分岔成两条不同的路，而全球都已经在走务虚的这条路了，台湾其实尝试得太少。
谈网络时，台湾的2300万人口，大家会觉得不值得，宁愿赚全球硬件的钱，即使是一毛一毛赚，都比务虚还来得好。可是大家不知道，务虚的结果最终会影响人们的食衣住行育乐，生活全都会改变。大数据已经存在很久了，为什么现在大家才在谈？请问有谁真正应用大数据产生利润？以大数据产生能力，再用能力来赚钱？
务虚的能力，台湾现在还差很远，很多人在找方法，所以我常常对美发创业家说，「Give me the money！」如果创造不出钱的话，这表示是把人际关系转换成现金的务虚能力还不够。
而在【生理弱酸性《无臭无毒》染烫发业】取得PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』就是务实的做法，另一方面，PH转性蛋白生理弱酸性《无臭无毒》发明专利知识产权《B2B多层次代理经销事业商》业务的推展是以发明专利知识产权创新商务知识再创第二事业体、重视美发业人际关系的资源整合、团队统合战力的运用，这些都是在实体看不到的能力和意图，才是以未来观和全局观的成长和发展概念来高效能进行事业和业务的拓展，这就是务虚的做法。这不仅是比个人的资历和能力，更是『智与力』务实做法和务虚做法的完美执行力和行动力的组合。
美发市场竞争是一场「永续经营」理念的持久战，黛俪诗不希望去与其它厂商争抢只注重噱头、卖点和低价、低质策略，及不具备重新打造美发沙龙高价值品牌决心和消费顾客忠诚度的那些传统强碱含药性美发沙龙业者。
「我们希望通过协助具备「最高道德标准」、「最高安全标准」、「最高健康标准」、「最高质量标准」理念认同的「生理弱酸性《�荅鞄茯r》染烫发发明专利授权店」的《确信专业、确认质量、确保执行》真实的将PH转性蛋白生理弱酸性发明专利知识产权的高价值经济效益美发沙龙运营系统CIS文化的建构，去赢得真正喜欢重视「经营理念」决心以PH转性蛋白生理弱酸性《�荅鞄茯r》发明专利知识产权重新打造美发沙龙高价值品牌和愿意「变革转型升级与发展」选择转行进入【生理弱酸性《�荅鞄茯r》染烫发业】的美发沙龙业者，并通过他们的口碑影响更多美发同业，来不断扩大市场。相比凭借低价、低质和噱头、卖点策略的攻城略地方式，这也许是一个较慢的过程，但这应该是一个想要成为让全球尊敬品牌的企业，没有快捷方式的过程。
【全球生理弱酸性《�荅鞄茯r》染烫发师育成中心】内容提供
PH转性蛋白生理弱酸性毛发受药性PH值检测/《�荅鞄茯r》染发/《�荅鞄茯r》烫发/头皮•毛发《除臭除毒》洗理护/头皮养护质量及技术发明专利知识产权
《上善若水，守柔不争》（请熟记，保持最佳正能量）
「上善若水，水善利万物而不争，处众人所恶，故己于道，居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时，夫唯不争，故��忧。」
我和我组建的PH转性蛋白生理弱酸性《�荅鞄茯r》发明专利知识产权B2B代理事业商合作伙伴团队们一起共同打造的是【生理弱酸性《�荅鞄茯r》染烫发业】全新新创美发行业和培育拥有高效能能力、高价值目标能力、高绩效业绩“快速成长”能力的『生理弱酸性染烫发师』，不是在贩卖产品、不是在推广新技术、不是进行美发品品牌的推广和竞争。
【生理弱酸性《�荅鞄茯r》染烫发业】是PH转性蛋白生理弱酸性毛发受药性PH值检测/《�荅鞄茯r》染发/《�荅鞄茯r》烫发/头皮•毛发《除臭除毒》洗理护/头皮养护质量及技术发明专利知识产权发明人及专利权人郭金龙：设立【全球生理弱酸性《�荅鞄茯r》染烫发师育成中心】并透过对美发沙龙经营业者进行认证、授权、年度合约的发明专利知识产权买卖交易商业合作所创建的高价值经济效益全新美发产业。
『生理弱酸性染烫发师』是发明专利知识产权认证、授权、年度合约所创建的全新美发产业『生理弱酸性《�荅鞄茯r》染烫发发明专利授权店』所培育的美发新创职业工作者、新创职能工作者，更是一位『美发超高业绩极限工作者』。
台湾地区及大陆地区四个发明专利发明人及专利权人郭金龙 撰文
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