愿景是『发明专利授权店』成功的「源头」
愿景是『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』的「源头」
『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』要缔建成为高效能快速成长和快速发展的组织，必须建立「具说服力的愿景」，一切从愿景开始，“愿景”是激发活力和热情的源头，也是传统美发沙龙企业组织所最欠缺的成功要素。
不过在此所称之的「愿景」，必需与顾客的需求密切结合；「和顾客一起迈向成功」、「顾客是起点，也是终点」。『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』的存在就是为创造顾客不同于在旧式传统美发沙龙的「理想消费体验」，为在『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发消费的顾客提供最高道德标准、最高安全标准、最高健康标准、最高品质标准这四项最高价值的消费价值目标是符合社会共存的道德规范，也是减少顾客在美发消费中「减少疾病与疼痛，减少安全与健康威胁及危险，缺少社会医疗资源浪费的公益事业」，这种愿景，一方面代表提供顾客最珍惜和可贵的服务，不仅为创造顾客在完美最佳消费体验后的一种「美好的回忆」，另一方面也就构成一家『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织最有意义的价值，建立在这种愿景的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织，也就很自然地跳脱了必须和旧式传统美发业者拼个你死我活的红海困境。
『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织经营领导者必须清楚「成功的愿景领导」六项关键要素：「分享资讯与开放沟通」、「具说服力的愿景」、「持续高效能学习」、「持续关注顾客安全、健康、品质成果」、「活化的系统与架构」和「权力分享与高度参与」，这六项所涉及的范围十分广泛，几乎涵盖了『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织如何进行高效能、高价值目标、高绩效业绩快速成长和『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织快速发展的所有「管理学」中的主要内容，事实上一个具备高效能组织能力的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织必然是整体性和全面性的。重点在于，要做到所有这些层面，『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织经营领导者是代表它们背后最为关键的引擎动力。
『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织经营领导者必须要坚持「建立愿景」、「分享资讯」、「充分赋权」、「坚持价值」这些信念，将它们化为具体的行动，借以培育每一个美发员工具备『生理弱酸性染烫发师』自主学习和独立行动作业的能力，以及支持团队合作及参与的意愿，以每一个『生理弱酸性染烫发师』可以做到「高效能能力、高价值目标能力、高绩效业绩快速成长能力的自我管理」为目标。
一个具备高效能组织能力的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织经营领导者必须放弃所习惯的那种“指挥》命令》监督”的领导模式，这也就是人们经常挂在口头上所说的那种“统御”模式。一个具备高效能组织能力的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织乃属一个「倒转金字塔型态」的组织，经营领导者不再是一个高高在上、发号施令的威权角色；他所扮演的，乃是一种导师和伙伴的角色，靠着赢得人们的信任和承诺，激发和动员大家的活力与精神，专注于实现一共同愿景。换言之，在这种具备高效能组织能力的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织中，经营领导者的作用是为实现整个组织的愿景而服务，而不是实现领导者个人的自私目的。所以我认为这种以“愿景领导”的一个具备高效能组织能力的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织因此所发挥的力量，将远远超过传统那种建立在“控制”心态上所能做到的高效能程度。
高效能组织能力的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织经营领导者一定要以【全球生理弱酸性《无臭无毒》染烫发师育成中心】所建立为协助『发明专利知识产权创造高价值的美发管理变革』→发明专利知识产权创新美发沙龙组织变革发展整合模式为传统美发沙龙转型升级所提供的所有有关PH转性蛋白生理弱酸性毛发受药检测/《无臭无毒》染发/《无臭无毒》烫/头皮·毛发《除臭除毒》洗理护品质及技术发明专利知识产权世界第一及世界唯一的PH转性蛋白生理弱酸性专业知识、技术、步骤、方法、产品组合、产品组合功效、品质目标的标准化规范进行美发员工培养为；以每一个『生理弱酸性染烫发师』可以做到「高效能能力、高价值目标能力、高绩效业绩快速成长能力的自我管理」为目标的《再教育与训练高效能人才育成系统》，这种《再教育与训练高效能人才育成系统》是一种对『生理弱酸性染烫发师』「灌能」的必要手段，「灌能」也是高效能组织能力的『生理弱酸性《无臭无毒》染烫发发明专利授权店』美发沙龙企业组织经营领导者做到「高效能领导力」一种最重要的作法，因为只有经过“灌能”才能让『生理弱酸性染烫发师』释放他所拥有的知识、经验、能力和热情。不过必须提醒注意的是；所谓「灌能」并不是不管一切地放手让『生理弱酸性染烫发师』或下属美发员工爱怎么做就怎么做，而是培育『生理弱酸性染烫发师』或下属美发员工接手的能力和意愿，这样他们才愿意承担责任，不必事事向上级请示，同时也知道该怎样做，因此建立标准化规范》再教育后能力评鉴的评定标准就能完善「灌能」的高效能「再教育与训练」成果。
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《上善若水，守柔不争》
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台湾地区及大陆地区四个发明专利发明人及专利权人郭金龙 撰文
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「該帖子被 郭金龍 在 2021/2/14 下午 08:30:52 編輯過」
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