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美業不該進行競爭與淘汰
美髮人先認識GDP的意思是什麼?
GDP就是Gross Domestic Product的縮寫，即是國內生產總值。它是按市場價格計算的一個國家或地區所有常住單位在一定時期內生產活動的全部最終產品和服務價值的總和。常被認為是衡量國家或地區經濟狀況的指標。國內生產總值有四種表現形態;即「價值形態」、「收入形態」、「技術形態」、「產品形態」。
GDP是國民經濟覈算的核心指標，也是衡量一個國家的總體經濟狀況重要指標，但不適合衡量一個地區或城市的經濟狀況，因為每個城市的生產總值上繳上級或國家的量都不同，所以在每個城市留下的財富就不一樣。
國內生產總值有三種計算方法，即生產法、收入法和支出法。三種方法分別從不同方面反映國內生產總值及其構成，理論上計算結果相同。
GDP統計本身也有一定的缺陷和偏差，它沒有將正面的建設性和負面的破壞性活動區別開來，忽略了自然資源方面出現的稀缺，而這已經危及經濟可持續發展所需維持的生產力水平。GDP也沒有明確考慮主要由污染而導致的環境質量下降，以及隨之而來的對人類健康和財富的影響，甚至把對自然資源的掠奪性利用作為生產的增加來加以覈算。為克服這種種弊端，才有學者提倡以「綠色GDP」作為更為全面的經濟指標來衡量經濟發展水平。
由過去走到現在的美髮業，走著前人技術勞動收入的辛苦老路，美髮人「四種低GDP」表現形態;即「超低價值形態」、「超低收入形態」、「超低技術形態」「超低劣產品形態」。
因此，美髮業形成了；高投資、低報酬，高工時、低收入，高勞動年資、無退休養老金，一個貧窮人口佔多數的美髮業還要「相殺、相斥」嗎？試問，這樣的美髮同業有什麼好競爭的？我們的對手到底在哪？
是美髮業與新時代落後了，與國家社會人們的期許落差了。
所以美髮業不應該進行競爭與淘汰，因為競爭與淘汰的本質是「業力的輪迴」，今天你用手段、用低價格、用不正當的營銷手法去幹掉競爭者，遇上「狠腳色」時，總有輪到你被幹到的那麼一天。
在總人口高佔比的美業職業人口，為何美髮人是處在「四種低GDP」表現形態;即「超低價值形態」、「超低收入形態」、「超低技術形態」「超低劣產品形態」。
先現把美髮人分三類；你才會看懂問題所在。
美業領頭投資者；剝削者，不勞動，整天想點子賺美髮人錢，卻沒法提升美髮人GDP生產力。
方法；當頭，自創美髮沙龍品牌，拉幫結派，自己就想當老大，不出資，由下面的資深美髮人入股投資，100%的資本，膨脹操作成150%∼200%。美髮沙龍僥倖經營獲利，他獲利佔比最高，假設美髮沙龍營利虧損，他一毛不虧。
大部分美業領頭投資者沒法選對的事做。（最糟糕的領頭人是無法幫團隊選擇一條永續經營的道路走）。
身為精神領袖，沒專屬美髮沙龍企業的經營理念，所以，無法打造美髮沙龍進入企業化CIS的經營型態，問他企業經營理念「願景、信仰、價值、目標」是什麼？他不懂這。本身沒文化，當然更無法建立一家有企業文化的美髮沙龍企業組織。
身為美髮沙龍領導管理人，沒有領導能力，無法為美髮沙龍企業打造建立「高效能能力、高價值目標能力、高績效業績快速成長的美髮人才育成系統」，只能忽悠安排美髮員工外訓，搞幾個營銷顧問，安排季度性的營利促銷活動，卻和成長與發展無關，純粹是像「婚慶活動」，搞熱鬧來的，下場是，次次無效。只把同一批少得可憐的顧客，先讓他們多掏一些錢來安慰自己，結果活動過後，開始「渡小月」。
懶惰型美髮人；只求有班可上，有基本薪資可領，顧客來了，做完它，卻沒做好它，問他，你服務的顧客下次會不會再回來找他服務，他不知道。你再問他，你服務完的顧客有幾個會介紹親朋好友來指定他服務，他從沒敢想這事。ㄧ整天等客人的時段，空閒就是滑手機或和其他同類美髮師聊天打發掉無聊煩悶的時間。更有些美髮人ㄧ腳踩在美髮業，一腳還在考慮怎脫身離開美髮業。這類型美髮人，絕大部分是貧窮的低薪工作人口。是「四種低GDP」表現形態;即「超低價值形態」、「超低收入形態」、「超低技術形態」、「超低劣產品形態」美髮工作者。
勤奮型美髮人；從美髮人的本質上對美髮藝術工作充滿熱情，具有創造力和想像力的藝術天份，依靠著對美髮的熱愛和執念，努力的工作，努力的找尋方向和目標。這類的美髮人，經過一段時間的努力，有富也有貧。
勤奮型美髮人應該當個頭腦清醒的瘋子
建立一個可期許完成的夢想
「面對困難時不該輕易放棄，要勇於嘗試並承擔經過深思熟慮的風險，對任何事情都能從事情本質去思考，不受問題表象誤導。」，對《競爭力的探求》要有渴望。
在挑戰之下，美髮人不該退縮。我們必須充分瞭解現今有錢客戶的需求，要選定「有錢顧客的區塊」為對象服務，這些人不僅是要美髮服務，他們還珍惜他們自己的性命，他們要的是能提供給他們「最高安全標準」、「最高健康標準」、「最高品質標準」的超高業績極限美髮工作者來為他們服務，他們有的是錢，但是他們更「惜命」。
你不僅要為客戶創造價值，也需要充分瞭解美髮沙龍企業本身的策略性質及核心競爭力。目標正確，執行力到位，堅守基本面、強化本業競爭力，以持續獲利與保持美髮產業領導地位。
首先，現在你得當一個「超級傳播者」，幫更多的美髮人「覺醒」，讓他們擁有創造價值的美髮專業工作模式。讓他們擁有創造「綠色GDP」的專屬發明專利授權美髮人創業經營及美髮專業技術的能力。
舊的道路已經走不下去了，全新的道路在哪？「知難而上」吧！
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「一件事情無論太晚-—或者對於你來說太早，都不會阻擋你成為你想成為的那個人，這個過程沒有時間的期限，只要你想，隨時都可以開始。要改變或者保留原狀都無所謂，做事原本不應該有所束縛，我們可以辦好這件事，也可以把它搞砸，但我希望最終你能成為你想成為的人，我希望有時你能駐足於這個令你感到驚訝的世界，體會你從未有過的感覺，我希望你能見到其他與你觀點不同的人們，我希望你能有一個值得自豪的一生，如果現狀和你想像的生活不一樣，我希望你能有勇氣 重新啓程」。
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庸人安於世故，學人溺於所習。
創新者生，守舊者亡，此乃當今大潮。
時之至間，不容瞬息，先之則太過，後之則不及，是矣；賢者守時，不肖者守命也。
馬有千里之行，無人不能自往。人有沖天之志，無運不能自通，時也，命也、非我所不能也。
這是個大爭之世，『成大事者，要有靜氣』。『創新者，生。守舊者，亡。』『賢者，守機待時，平庸者，守命。』如果美髮人創業家不能有『自學成才』的創業決心和心理素質，一味的依賴外人外力，這絕對容易遭受挫折和失敗。
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「該帖子被 郭金龍 在 2021/2/15 下午 03:26:20 編輯過」
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