如何利用『新的開始效果』
『美髮沙龍企業品牌+發明專利授權綜合型主導品牌』的行為是以創新與科學為基礎，讓美髮人美髮專業工作業績快速成長的技巧，和打造『授權店』美髮沙龍由弱變強→由小變大→由少變多的美髮沙龍企業『變革→轉型→升級→成長與發展』的企業化CIS品牌的一連串創新商業活動，可幫助美髮人創業家創造改變及獲得巨大的事業成果。
黛儷詩『蒙特.麗兒PH轉性蛋白生理弱酸性《無臭無毒》發明專利大資料文化』所投資打造的創新數位行銷的三朵雲技術元件系統有許許多多美髮專業知識、技術、管理經營戰略和戰術的文件及視頻幫助您實現目標，但是許多美髮人創業家在努力進行真正的改變時，要真正的理解：人們在追求改變中缺少一個關鍵方面：科學。
我必需嚴謹的告訴美髮人創業家：『美髮工具太多了，因為美髮業是一個巨大的行業，且是一個自助自強行業，但其中大多數都不是基於科學的。這是讓美髮人和美髮業困、苦、窮和停滯不前的根由。』搞了太多事與成長和發展毫無一點關係，要成長和發展，需要的是『競爭力』，要快速成長和快速發展首先檢視自己的是競爭力的『差異化』夠不夠具有巨大的商業價值，什麼是具有巨大商業價值的『差異化競爭力』，簡言之；『核心價值工具』是什麼？什麼是只有你或者你的美髮沙龍企業做的到，而別人永遠做不到的？如果這些你自認為的『差異化競爭力』和『核心價值工具』沒有經過科學驗證，也沒有經過以國家單位規格的取證，這些天花亂墜的空想所進行的一切商業活動，最終只是一連串「失敗的商業活動」。
我創造黛儷詩創新數位行銷的三朵雲技術元件系統是協助美髮人創業家『行為改變為善計劃』，我的職業生涯中大部分時間都在研究美髮人創業家如何做出更好的決策。 美髮人創業家在試圖改變工作和創造事業成果時犯下的最大錯誤之一就是試圖找到一種『魔術』解決方案，就是在進行「自欺欺人」商業活動。
相反，美髮人創業家應該根據他們面臨的障礙採取更具戰略性的方法。 我認為：為了實現傳統強鹼和藥性染燙髮技術美髮沙龍『變革→轉型→升級→成長與發展』，唯有取得發明專利授權後所進行的『美髮沙龍企業品牌+發明專利授權綜合型主導品牌』的行為，而這實際上取決於「授權店」美髮沙龍企業經營領導管理者所處的位置，子帥不正，何以帶兵。
我所建立的：這是一種以科學為基礎的方法，可以真正實現美髮沙龍企業經過取得專利授權進入【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】後，『授權店』美髮沙龍企業經營領導管理者帶領美髮沙龍企業組織全體人員進行團隊學習、團隊修煉、重新打造美髮沙龍企業快速成長及快速發展計劃與實現企業願景目標的改變過程：
1、如何利用『新的開始效果』。
當她遇到一個改變職業和事業規模的問題時，可以推動行為改變的原因：『有一些理想的時間和資源來鼓勵改變嗎？』
這才會激發我所說的『新的開始效應』，即美髮人創業家在工作中的某些特定時刻進行新事物，並且具備更願意改變的想法。
我認為：『在我們的一生中，有時候會感到自己面臨著章節突破或新的開始。它可能來自重大創業或者工作事件，例如全新的美髮專業技術工作模式。 或者可能只是新的開始之初的小事。 但是這些全新的開始會為美髮人創業家在龐大的美髮市場的”您”提供了巨大的商機。』
『新的開始是一個非常有效的動力，如果我們可以將它們作為邁向變革的跳板，它真的非常有效』我是這樣認為，你呢？
現在，隨著世界進入一個全新的『變局』你，開始需要擺脫的不僅是大流行病，而是如何在美髮人創業家的一生擺脫「困、苦、窮」的敗局。我相信真正創造了一個美髮人創業家集體重新開始的機會。 『我希望美髮人創業家不要錯過這一刻，所有美髮人創業家都該會有所考慮，並做出有威力的決定，開始行動。』
2、找出阻礙您前進的障礙
我真心建議不要跳入嘗試做出改變。
首先分析情況，並從戰略角度考慮變化的障礙，要做出有威力的決定，先要認清美髮沙龍企業不成長和不能發展的「錯誤現象事實」，不能認清和承認錯誤的事實，會造成想尋求改變現狀，卻又陷入進不知其所然，退不知其所然，進退失據和改變失敗的後果。從收集資訊到分析，找出造成美髮沙龍企業成長和發展停滯不前的「錯誤因果」，這樣才能確保「新的起點效應持續產生效果」。
我再強調：『重要的是，我們要進入這個診斷階段，而不僅僅是著手尋求解決方案，而是試圖了解阻礙您實現該目標的原因。』
『授權店』美髮沙龍經營領導管理者已經確定了一些常見的障礙，可能使美髮人創業家無法有效的做出改變，從開始，檢視這些錯誤因果。 想有新開始就要完全摒棄這些負面因果和擺脫想要改變的束縛，要發現新的開始它可能帶來更具成長性和發展性的資源工具和運用方式。因為這些『錯誤因果』是對你不利於改變成功的因由。
確定障礙後，您將擁有解決方案的工具模板。 如果再讓這些「錯誤因果」阻礙了『授權店』美髮沙龍進行『變革→轉型→升級→成長與發展』，則又造資金成本、時間、人力消耗的資源浪費。請消除負面能量，才能促使正面能量獲得有效性的成長和發展成果。 我建議有效運用黛儷詩『蒙特.麗兒PH轉性蛋白生理弱酸性《無臭無毒》發明專利大資料文化』所投資打造的創新數位行銷的三朵雲技術元件系統有許許多多美髮專業知識、技術、管理經營戰略和戰術的文件及視頻幫助您實現目標，有計劃性長期對全體美髮員工進行再教育和再訓練，並建立各項美髮專業知識和技術評鑑指標，審核教育與訓練的成效。
讓『授權店』美髮沙龍企業的各項美髮營業項目營運績效和美髮員工的再教育和再訓練成果綁在一起，如果您『授權店』美髮沙龍企業的各項營運績效和指標，開始進入新的成長效應後，可以開始指導和檢視美髮員工個人建立各項學習和業績快速成長自我管理計劃，幫助每一個個體美髮員工積極參與學習和創造實踐美髮技術業績和販賣業績的快速成長。要記得；一個成長中的『授權店』美髮沙龍企業一定是個『學習型的組織』，當每一個美髮員工開始期待鍛煉時，這樣的『授權店』美髮沙龍企業才可能變革轉型升級成功，進而取得快速成長和快速發展的事業成果。
我再強調一次：要懂得有效運用黛儷詩『蒙特.麗兒PH轉性蛋白生理弱酸性《無臭無毒》發明專利大資料文化』所投資打造的創新數位行銷的三朵雲技術元件系統有許許多多美髮專業知識、技術、管理經營戰略和戰術的文件及視頻幫助您實現目標，如果您自己以這樣低成本且超高經濟價值和效益的方式追求自己的美髮人創業家實現長期的創業目標和創造巨大成果，那麼您很可以透過協助同樣是美髮人創業家的同業友人一起打造更強大的全國性團隊，發展全國性跨省縣市的市場。
3、我提供建議
我的研究表明，提供建議和指導幫助同樣是美髮人創業家的同業友人，實際上可以幫助您實現自己的目標。
『讓人們扮演導師的角色，並要求他們提供建議給別人，可以增強他們的信心，使他們反省可能對他們有用的東西，並使他們對自己的做法不再持虛幻不實的態度。』
這是
21世紀美髮業的共享經濟平台__ 【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】〉美髮業的預防醫學
共享經濟將成為一個重要的社會趨勢，未來人們會越來越習慣擁有一項物品的使用權，而不是其所有權，黛儷詩化妝品有限公司 董事長 郭金龍 先生 將《PH專性蛋白生理弱酸性《無臭無毒》發明專利知識產權》免費授權給美髮沙龍業者及美髮師，讓美髮沙龍經營者帶領美髮師加入【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟平台，將專利拱手相送，讓更多美髮人在一個新創高價值經濟的美髮產業快速成長和快速發展，表面上看黛儷詩化妝品有限公司是在免費送出自己的拿手絕活，而實際上也是在把別人的成功轉化為自己的優勢來幫自己進行【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】生態佈局。
新時代 新創造 新美髮產業 __【生理弱酸性染燙髮業】》美髮業的預防醫學
一、深入推進以科學發展
二、深入推進以綠色發展
三、深入推進以有序發展
四、深入推進以轉型發展
五、深入推進以聯動發展
【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】是美髮產業『大健康發展商機』
1、美髮產業《新經濟規模》
2、美髮產業《新商業模式》
3、美髮產業《新專業模式》
4、美髮產業《新渠道模式》
5、美髮產業《新客戶體驗分享模式》
【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】是新創美髮產業的共享經濟模式，且正不斷趨向細分產業共享內容；分為專業美髮沙龍連鎖經營發展、美髮沙龍24小時夜間經濟發展模式，專利美髮美容產品系列大盤代理事業商經營團隊創業模式。將美髮專業化程度和商業化模式技術逐漸提高，讓美髮產業進入結合美容產業為多元化產品銷售及綜合店運營模式。
未來有志於美髮新創產業【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟的創業者將面臨三條道路。
第一條路是，如果你不能建立特別高的技術壁壘，那就要找到你熟悉的細分市場和用戶痛點，盡早進入並佔領高地，利用資本的力量快速擴張，建立堅固的用戶壁壘。
第二條路是，建立足夠高的技術壁壘。無論是技術門檻還是連接能力，才能將大部分的競爭者檔在門外。
第三條路是，要讓美髮產業走出國內市場進軍國際，首先要在國內實現團隊工作成果》PH轉性蛋白生理弱酸性《無臭無毒》發明專利美髮營業項目（染、燙、洗、護、頭皮養護）高經濟價值標準化作業流程SOP，沒有建立具有高價值經濟效益的美髮專業模式和商業模式，連在國內都難立足，何言要進軍國際市場。
其次，讓【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟須建立在共享e化平台之上。真正讓共享e化平台成為互聯網技術，尤其是移動互聯網的出現。可以說，沒有互聯網就不可能出現真正的創新美髮產業的共享平台。
最後，【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟平台相當於連接了每個美髮人，並產生了分享者和使用者兩種身份。對於【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟平台來說，分享的人越多，就能帶來更多的使用者，反之亦然。【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟平台能夠連接的美髮人越多，每個參與的美髮人獲利的可能性就越大，這是一個相輔相成的結果。
黛儷詩化妝品有限公司宣佈所有的專利將免費分享給參與【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟平台美髮人。希望在這種開放環境下，有更多的美髮沙龍及美髮師借助黛儷詩化妝品有限公司的所開創的優勢資源加入【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟平台，將使整個【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】共享經濟平台生態更快得以完善，如此，必能迎領美髮產業創造全新高價值經濟發展的繁榮前景。
幫助同樣是美髮人創業家的同業友人
當你是美髮人創業家與同業友人分享創業經驗和成果時，當你建議和同樣是美髮人創業家的同業友人合作在進行中，別忘了你是個先行“指導者”的角色時，你被賦予了協助及指導他們如何取得及如何參與【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】的職責。
美髮人創業家您如何將運用黛儷詩『蒙特.麗兒PH轉性蛋白生理弱酸性《無臭無毒》發明專利大資料文化』所投資打造的創新數位行銷的三朵雲技術元件系統有許許多多美髮專業知識、技術、管理經營戰略和戰術的文件及視頻幫助您實現目標及應用於自己的變革追求過程中的經驗，轉換成建議與試圖實現類似目標的其他美髮人創業家，並組成一個大盤代理商團隊。
我認為：「您可以幫助其他人，從他們的見識中學習，並從教練中受益。」
不要錯過：
特別提醒：『最精明的人（聰明的美髮人創業家）會運用1％的自我成果，再創造更巨大的創業99% “邊際收益”，這就是大盤代事業理商創業制度的核心規則——這是它的工作原理。』
選擇全新美業》【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】，當一個全新『創業型美髮人』，就註定走向創業致富的成功道路。
在大陸成功經營發明專利專業髮品授權團隊創業發展模式『三二一』成功原則，「三個挑戰」是挑戰傳統、挑戰自我和挑戰不可能，『兩大』是解決美業大問題、面對大陸大市場，『一定』則是一定要相信美業是有前景有發展活力的產業（不要認為美髮人沒發展前途，美業是收入低的職業），和一定重用及重視美髮人，別讓美髮人在美業孤軍奮戰，讓美髮人從價值觀的改變和美髮職業專業知能和技能的發明專利所授權再教育再學習、再考核，讓美髮人能發展創業團隊，讓美髮人重新立足於高經濟價值和快速成長快速發展的新創【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】，進行市場壟斷及快速成長和快速發展。
快速匯集全大陸幾十萬名老師，對美髮人從線上教學到實體教育，還要讓已發明專利授權的美髮老師能自行對美髮沙龍美髮師排課程、設計教材，進行再教育、再學習、再考核。
培養專利授權的美髮老師『要做領袖，不要做老闆』的創業格局和視野
每個創業最艱難的時刻是不斷用舊經驗評估未來，歷史只是一面鏡子，而不是一條繩子。只有真正體會在大陸美業創業一定要有『要做領袖，不要做老闆；因為老闆會激起人的懼怕，領袖會激發人的熱誠。』美髮沙龍都是規模不大營收不高的中小企業，美髮師都是業績績效考核表現不佳薪資收入不高的工作者，必須要有具備領袖格局的專利授權老師帶領學習、帶領成長、帶領發展、帶領全力以赴快速前進。
經營發明專利專業髮品授權團隊創業發展模式不需要大資本，而是讓每個發明專利授權的美髮老師用小資本集合美髮人才『資源到位』。讓發明專利專業髮品授權團隊創業發展模式商機從自學成才自用到代理銷售及進行全中國大陸美髮專業產品通路開發，『渴望引爆，才能創業成功。』
只有發明專利大盤代理事業專業髮品授權團隊創業發展模式才能讓大陸的美業市場蓬勃發展，乃至將發展資源和模式帶往全世界美業發展。發明專利大盤代理事業商專業髮品授權團隊創業發展模式能讓大陸的美業市場的發展規模大於現狀十倍百倍，因爲一切所做所為談的不僅是最高價值和最高價格，而是如何創造最高附加價值的新美業前景。
發明專利大盤代理事業商專業髮品授權團隊創業發展模式是唯一絕對能讓大陸的美業市場創造高經濟價值和快速成長快速發展的新創【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】，因為這是一個透過發明專利『知識產權』授權美髮品使用和美髮技術授權所建立『0∼1壟斷式市場模式』的新興美髮產業。沒經過專利買賣、專利授權、專利媒合就無法進入【生理弱酸性《無臭無毒》染燙髮業】的創業領域，因為發明專利是具有由國家公權力保障和保護的『知識產權』法律地位。是一個四周由『知識產權』銅牆鐵壁所新建專屬美髮人成功的創業園地。不被複製、不被仿效、不被取代、不被淘汰。
發明專利大盤代理事業商專業髮品授權團隊創業發展模式具備最大線上教材，和在發展真人專利授權老師線下互動式教學模式，結合線上和線下的美髮人創業成功模式，用網路科技改變教育和創業發展模式，實現美髮人教育公平和創業成功機會公平的理想境界。
為何美髮人你還未成功？因為你還身處於「舊思想、舊文化、舊習慣、舊風俗」四舊美業中。
美髮人應該把『自己是誰』想要什麼？想過怎樣的日子說清楚想清楚，才能在美髮創業上做出取捨，在美業定位上，依循價值觀做出選擇。
選擇沒有對錯，只有不同的人生代價要付出，這是美髮人『走自己的路』之際，值得美髮人思索的課題。
但是，請記得；成功的創業絕對來自做出『有威力的決定』。
「該帖子被 郭金龍 在 2021/5/25 上午 07:51:51 編輯過」
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